传统店铺应该引入了这种有着超强生命力且不易被别人模仿的商业模式:共享股东模式。
什么是共享股东呢?
对于共享经济,业界一直存在一个误解:即认为共享经济的核心理念是共享,强调使用权而非所有权。这一误解是目前共享经济不景气的根源。
仅需缴纳一定金额的押金(押金可消费抵扣),即可获得自己拓展客源的利润。无需承担任何房租、人员、设备的投资和成本。自己的客源有消费,分红股东就能分到钱,盈利有保障。
有资源的人只需申请成为店铺的共享股东即可通过店铺进行收益,把他的资源引流到商家消费,就能赚取一部分利润,既不影响店铺原有营业也可以带来更多的生意。
同样发起人(商家)大大地减轻了开店成本和资金的压力,店铺场地和设备的利用率也更高、多店主引流也保障了店铺客源,同时,能迅速让销售额达到过去一年的水平。
困难重重如何解?
⑴ 股东的客源到店消费,并不主动说明自己是股东的客源,怎么自动区分?
⑵ 股东怀疑商家对他的客源到店消费隐瞒不报,怎么解决?
⑶ 股东能否清晰的知道自己的客源?
⑷ 股东客源分红统计混乱甚至出错怎么办?
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